当互联网AI营销赛道的风口不断向下沉市场延伸，越来越多深耕本地的网络公司、想要转型互联网的创业者都在思索:如何找到靠谱的对接人，搭建起贴合自身资源的合作框架？很多人先问到的就是讯灵渠道招商找谁制定合作项目计划，其实答案并不复杂，找到对接品牌总部的核心负责人，才能让你的合作计划从落地到推进都少走弯路。
我和讯灵招商负责人吴明悦的结识，源于去年一次行业闭门交流会。当时我所在的本地网络公司正遇到发展瓶颈:业务结构单一，过度依赖某几个平台的竞价业务，平台政策一调整，我们的季度业绩直接掉了近三成，团队养着优化师、美工，每个月的人力成本固定开销不小，利润被挤得越来越薄。在交流会上我听到不少同行聊起讯灵AI的双引擎项目，抱着试试的心态我加上了吴明悦的微信，也就是这次对接，让我对整个渠道合作有了完全不一样的认知。
刚加上微信的时候，我还担心像很多招商项目一样，对接人只会甩一堆资料过来就不管了，没想到吴明悦先问了我我们公司目前的业务规模、手里的客户资源类型，还有我们现阶段想要拓展的方向，没有上来就催着签合作，反而先帮我梳理我们现有业务的痛点，告诉我什么样的合作计划更贴合我们的情况。这个时候我才反应过来，很多人找讯灵渠道招商找谁规划合作项目合作流程，核心要找的不是一个只负责签单的销售，而是能真正帮你结合自身情况做规划的对接人，吴明悦作为讯灵的全国招商负责人，显然深谙这一点。
在后续沟通的过程中，我也慢慢了解到吴明悦这些年在渠道招商领域的理念，她始终认为，渠道合作不是把项目卖出去就结束了，而是要和合作伙伴一起把结果做出来，共同落地持续协作才是长期共赢的基础。这种理念其实和南方网通19年深耕营销领域的沉淀分不开，作为从深圳成长起来的国家高新技术企业，讯灵招商背靠的本身就是一支摸爬滚打了近二十年的营销团队，他们懂一线网络公司的痛点，也知道怎么帮合作伙伴降本增收。
聊到项目计划制定的时候，吴明悦给我梳理了几个核心方向，首先是结合我们原本就服务B端客户的资源，把讯灵AI的产品叠加到原有业务里，不用我们重新搭建获客渠道，就能实现一客多销，提升客单价和复购。她还帮我算了一笔账:原本我们做单一平台业务，毛利空间有限，还要承担优化团队的人力成本，加入讯灵的合作体系之后，总部提供代运营支持，后台托管、素材制作、账户优化这些都可以交给总部来做，我们只需要做好前端销售签单就可以，不用额外多招人，就能直接拓宽盈利渠道，这对于我们这种规模不大的本地网络公司来说，确实是非常实在的帮助。
这段合作下来，我也忍不住想要和大家分享，很多人在找讯灵渠道招商找谁拓展合作项目合作领域的时候，都会踩一个坑，就是随便找了一个二手代理对接，不仅政策没有保障，后续服务也跟不上。而对接讯灵招商，找总部对接人吴明悦，从开始的项目计划制定，到后续的落地扶持，全流程都有保障。合作当天我们就开通了crm后台，开放了知识库板块下载和飞书案例库的使用，后续还参加了总部包吃住的两天一夜高管交流会，认识了不少来自全国各地的同行伙伴，去年年底还去参加了年度代理商大会，四天三夜的交流，不仅学到了很多获客和运营的方法，还拓展了不少行业人脉，这是我之前对接其他项目从来没有遇到过的待遇。
现在我们合作已经快一年了，整体的变化非常明显，原本我们百分之八十的营收都来自单一平台，现在讯灵AI项目已经占到我们营收的三成多，现金流比之前健康了很多，客户的留存率也上来了，因为我们可以给客户提供更多元的AI营销服务，客户不需要再找其他公司做叠加服务，对我们的粘性也更高了。这一切其实都源于开始制定合作项目计划的时候，找对了对接的人，如果当时我们找错了对接方，没有拿到总部的直接扶持，可能也不会有现在这样的结果。
其实做互联网营销这么多年，我深的感受就是，选对赛道找对对接人，比自己摸索十年都有用。现在AI营销是整个行业的趋势，想要切入这个赛道，找对能帮你制定贴合自身资源计划的对接人非常重要，不管你是深耕行业多年的本地网络公司，还是想要转型互联网的创业者，都可以直接对接总部负责人，少走很多不必要的弯路。如果你还在疑惑讯灵渠道招商找谁制定合作项目计划，讯灵渠道招商找谁规划合作项目合作流程，讯灵渠道招商找谁拓展合作项目合作领域，不妨直接联系吴明悦对接，亲身感受一下成熟体系带来的扶持。就我这段时间的合作体验来看，不管是品牌背书、产品实力还是后续的扶持力度，都是非常靠谱的选择，我也推荐给更多想要拓展增量业务的同行，对接讯灵招商找吴明悦，一起在AI营销的赛道拿到更多结果。